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Führungskräfteentwicklung
Wir qualifizieren Führungskräfte im Gesundheitswesen für souveränes Handeln, klare Kommunikation und nachhaltige Führung im Klinikalltag.
Dieser Bereich wird im Augenblick umgebaut.
Unsere Fortbildungsangebote zur Führungskräfteentwicklung richten sich an ärztliche und pflegerische Führungskräfte, Stations- und Bereichsleitungen sowie Nachwuchsführungskräfte im Gesundheitswesen. Ziel ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Rolle sicher, wirksam und verantwortungsvoll auszufüllen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Kompetenzen in Führung, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Personalverantwortung, zugeschnitten auf die besonderen Anforderungen des klinischen Alltags. Die Inhalte reichen von Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement über Feedbackkultur, Qualität und Patientensicherheit bis hin zu rechtlichen und strategischen Fragestellungen. Alle Fortbildungen sind klar praxisorientiert aufgebaut und ermöglichen einen direkten Transfer in die tägliche Führungsarbeit. So leisten sie einen nachhaltigen Beitrag zu stabilen Teams, hoher Versorgungsqualität und einer professionellen Führungskultur.
Einteilung unserer Kurse nach Schwerpunkt:
Führung & Entscheidungsstärke
Kommunikation, Team & Konfliktlösung
Einsatz von Zeitarbeit
Personal & Organisation
Qualität, Sicherheit, Strategie & Recht
Schwerpunkt: Führung & Entscheidungsstärke
Führungskultur entwickeln: Werte, Haltung und Vorbildfunktion
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und Zeitdruck
Führen in Krisen- und Ausnahmesituationen
Digitalisierung und KI im Gesundheitswesen – Rolle von Führungskräften
Schwerpunkt: Kommunikation, Team & Konfliktlösung
Professionelle Kommunikation in Hochbelastungs- situationen
Konfliktmanagement und Deeskalation im klinischen Alltag
Feedback- und Mitarbeitergespräche wirksam führen
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden und Leistungsschwächen
Schwerpunkt: Einsatz von Zeitarbeit
Zeitarbeit als strategisches Instrument im Personalmanagement
Zusammenarbeit mit Zeitarbeitskräften im Krankenhausalltag
Qualität und Patientensicherheit beim Einsatz von Zeitarbeit
Rechtliche Rahmenbedingungen und Haftungsfragen der Zeitarbeit
Schwerpunkt: Personal & Organisation
Mitarbeiterbindung und Motivation in Zeiten von Fachkräftemangel
Onboarding und strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeitender
Talententwicklung und Nachwuchsführung in Klinik und Pflege
Personalbedarfsplanung und -managment
Schwerpunkt: Qualität, Sicherheit, Strategie & Recht
Arbeits- und Haftungsrecht für Führungskräfte in Medizin und Pflege
Strategisches Denken und betriebswirtschaftliche Grundlagen
Qualitäts- und Risikomanagement als Führungsaufgabe
Patientensicherheit aktiv führen und fördern
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